如何實(shí)現對圓錐破碎機班組績(jì)效考核

一般砂石破碎機生產(chǎn)企業(yè)的主要目標通過(guò)經(jīng)濟價(jià)值來(lái)設置，部門(mén)之間一般都是以經(jīng)濟價(jià)值為核心去設置。在設置時(shí)往往存在目標值指數很難確定的問(wèn)題：定量的或與經(jīng)濟指標掛鉤的好確定，如銷(xiāo)售額、成本控制率等；但是好多職能部門(mén)無(wú)法使用定量的指標去確定，如辦公室、機修等部門(mén)和圓錐破碎機生產(chǎn)班組，只能采用定性指標。

對于圓錐破碎機班組的定性指標不能按照定量指標那樣去評定和考核。如果不能依據企業(yè)實(shí)際運營(yíng)情況和生產(chǎn)性質(zhì)設置考核目標，很可能造成考核不公平與混亂，失去績(jì)效考核的實(shí)際意義。